一直忙到十月下旬，才粮食入仓。
统计结果出来，得粮89.26万吨，亩产1423斤。
依旧垫底。
不过得益于今天玉米涨价，总算赢利了。
虽然一亩地只赚了两三百，但至少没有再赔本。
当然，如果算上土地成本，依旧是赔的。
薛表哥租的地，一亩地刨掉几百的地租，还赚了两三百。
自己的地，净收益上不了六百，依旧是个死赔。
滴灌技术依旧还不够成熟，农场的技术人员也在总结得失继续改进。
明年再看。
秋收结束之后。
南山平原农场招了大量的临工，收拾地里报废掉的滴管。
维修人员则忙着检查管沟，把管道里的水排空，否则上冻就玩完了。
还要给一些不耐冻的树做保温工作，南山平原冬天比景安冷，树没长起来之前，扛不过冬天，冻死了再种又得再花钱，大量工作要做。
一直忙到十一月底，才算告一段落。
儿子三个月了，已经全笑也会玩了。
陈语汐天天吵着要抱弟弟，四岁半的娃力气还不够，抱娃的时候得使全身力气，像是抱西瓜一样死死的将陈继善抱在怀里，弄的陈继善非常不舒服。
一年匆匆结束。
2019年到了。
十二月的最后一天，兴邦集团召开了年度总结表彰大会。
今年陈耀东不太忙，年终的各项工作早早排上日程。
年终总结也提前了，没有再拖到新年。
兴邦农业今年营业额大幅增涨，全年营收达到了53亿，亏损也大幅增涨，直接亏掉了八亿，今年在全省掀起价格战，兴邦农业成了所有菜商们的公敌。
各地闹的厉害，好在兴邦集团现在体格粗壮。
官方不出现遏制兴邦集团发展，那些小商小贩挡不住兴邦农业血洗行业的步伐。
今年洗掉三分之一。
明年再洗一年，还能撑住不倒的估计不会多。
两家省城的上市公司联合把兴邦农业给告了，都是做新型农业的，自建的渠道直接被兴邦农业按在地上摩擦的体无完肤，一怒之下，以恶意竞争垄断市场为由把兴邦农业告上省城法院，官司打了一年没结果，两家上市公司也快扛不住了。
别以为上市公司有多牛。
市值二十三亿的小公司，固定资产不到兴邦集团一个零头。
自建的渠道也不过是二十三家门店，还有一些批发出货的渠道。
同样不到兴邦农业一个零头。
真的是按在地上摩擦无压力。
要么放弃渠道，乖乖的和兴邦农业合作，要么就去死。
行业竞争就是这么残酷。
行业整合。
资源整合。
渠道整合。
兴邦农业在王雪梅这个女人的带领下正在大踏步前进。
虽然今年巨亏。
但陈耀东却很满意，计划执行的很有力，再没拖后腿。
虽然麻烦不少，但那点麻烦对现在的兴邦集团来说不算什么。
值得一提的是，兴邦农业自建的电商平台交易量在稳步提升，没有怎么费劲推广，就门店推广了一下，装机量从去年开始，到现在陆陆续续达到了一百五十多万。
这点数据跟那些互联网巨头动辄以亿计的用户比起来，连零头都不算。
但王雪梅似乎对线上业务很是看重，线上买菜有优惠，门店直接给送到家，不满意直接给换，培养了大批懒人，今年线上平台的交易量达到了惊人的八个亿。
景安今天的营业收入才刚刚突破三个亿。
除过省城，所有地市大区里面营业收入最高的。
线上业务的快速发展，也让陈耀东看到了市场的风向。
随着懒人越来越多，移动互联网的确是今后的大趋势。
今年也有好多互联网公司在搞什么社区团购之类业务，但大多在南方或者大城市，还没有发展的河西。不过就算来了，也只能被兴邦农业按在地上摩擦教育。
没有线下超级渠道支撑，手机上的那个APP就是空中楼阁。
特别生鲜这块，巨头阿里做了多少年都做不起来。
小公司更没戏。
兴邦牧业依旧是老样子，今年卖了十八万头猪，营收2.68亿，数据做的挺漂亮，净利润1.94亿，实际上全特么是农业的利润，一头猪还没有五十块钱的利润。
陈耀东比较关注的蘑菇头研究工作没什么进展。
会上没有报告，单独汇报的。
属于保密性质工作。
完全没有头绪，不知道蘑菇头是如何化学反应产生的。
科研就是这样。
投入了不一定会有产出。
但不做还不行。
只能继续坚持，咬着牙继续探索。
今年表彰了一批优秀员工，大多是一线店员，坐办公室的一个没有。
有一个人比较吸引眼球，赫然是兴邦牧业的维修工，专修飞机的二傻刘勇刚，不得不吐槽一下喷洒农药的国产大型无人机的质量，兴邦集团满腔热枕的支持国产，但往往买回来第一年就各种小毛病不断，去年遇到一些无法解决的故障还得请厂家的人过来。
今年一次都没请过。
除了零件彻底报废要换件的，没有二傻这小子修不了的故障。.ａnsh.
谁敢相信，一个没念过几天书的憨货，竟然能学会PLC编程。
换个零件就更是小意思。
陈耀东都被这傻货给惊到了，七月份兴邦花园一期交房之后，特意交待下去，给这小子奖了一套房子，据说媳妇也有了着落，不少亲戚给介绍对象。
这憨货现在一个月工资一万，比中层都高。
在景安这种地方找不到几个。
也就兴邦农业电商平台的一些骨干工程师才能一较高下。
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