王谦和李铭搭档正式结为搭档，他们在那间办公室做了很短的一段时间，后来就搬到市中心的一个老式写字楼去了。我们各自为战，做得都还不错。2012年到2015年他们的事业进入高速发展的阶段，由于成本控制得好，操作得当，每年都有大幅的增长。
但是我的项目反而出现了问题。刘哥因为以前的一个项目出现了质量问题，导致无法按时验收，集团内部怀疑他私下收取了供应商的好处，所以暂停了他的一切职务，高层派人调查，期间他的电话和手机全部被监听。而跟他一条线上的吴总也成了惊弓之鸟，我联系不上刘哥的时候就会找吴总，但是他每次都匆匆敷衍几句就挂了。
那段时间非常煎熬，项目下不来，回款不能及时到账，但是公司的各项开销一个都不少。前面留存的利润眼看着一天天的变少，我心里非常的焦急。我开始想要撤退了，耗不起呀，老是这么拖下去也不是个办法，但是要走也不容易，摊子虽然不大，但是也不是关张大吉这么简单的，那样损失就太大了。如果要减少损失，必须找一个人来接盘，这样不至于损失太大。
我跟王谦在电话里聊过这个事，他说他有几个朋友也在那个城市，可以跟他们说下，如果有人愿意，就把公司盘给他，让他先经营，过段时间再把法人什么的变更一下，彻底把公司转让过去。我想了想，也只有这个办法了。
过了几天，王谦就打电话我，说有个姓郭的朋友有意向，我说，好呀，让他过来谈谈。王谦说，要不你再考虑下？我说不用考虑了。现在情况还没有好转的迹象。王谦说，说不定过段时间就会好转的呢？我说，有可能呀，但是我等不及了。现在公司还有些利润，再耗下去米桶就要空了。
王谦说的那个朋友也是做我们这一行的，他之所以对我的团队和项目感兴趣，是以为他也做过刘哥他们集团的项目，也认识刘哥和一些部分的人，只不过是另一个公司分包给他做的，对接、落实项目都是他，他拿小头。我跟这位郭总聊了下公司的情况，把公司的盈利、已完成项目、未完成项目都给他列了出来，算了一笔账，最后协商了一个利益分配的方式：我拿走现有的利润和已完成项目将产生的利润，后面没有完成的项目他来做，团队他来养，所有产生的利润全部是他的。
我明知道他的那一块肥肉比我的大多了。但是我急于脱身，实在是不想耗在那里。
我记得那是2014年12月初吧，当天晚上我就把所有的家当放在车后箱和后座里，准备第二天早上出发回老家。晚上我没有跟公司的伙伴们说我要走，我请他们在楼下的潮汕大排挡好好的吃了一顿，他们也挺开心的，喝了不少酒。其中有个姓张的，我的老乡，人挺厚道的，喝多了，跟我讲他父亲是怎么养鸭子的，说养一只也是养，养一百只也是养，都是一件事，他拍着我的大腿说，咱团队小，先稳住，慢慢做大，就把我们自己的专业做精，做到行业内都知道。我说，好，我们一起好好干。
他有些醉了，但我知道他说的不是酒话，是心里话。他平时话很少的一个人，能说这么多，是酒精的作用，也是情之所至。我满口答应这他，内心却无比愧疚。因为明天太阳升起的时候，我就已经上高速了，象一个逃兵一样，抛下一起熬夜赶项目的战友，我是解脱了，但是他们还要继续寻找出路。
我非常非常的愧疚，把一杯啤酒一饮而尽。
↑返回顶部↑