你该怎么管理他
张谦 3万字 151人读过 连载
轻咳了几声，陈晨笑着打圆场道“好了好了，颜磊，那什么，一号门将也是很威风的，话说你的主任务是什么啊？”颜磊撇了撇嘴，偏着头似乎有些不好意思。 作者总结15年的门店管理经验，讲述了一名店长的成长故事。故事中揭示了门店管理的真相，从店长如何定位、如何建立制度、如何营造氛围，到如何定价、如何保证成交率等，层层深入，覆盖门店管理的各个方面。书中语言直白、内容实用，真正告诉店长们：给你个门店，你该这样管。相信本书可以给即将成为店长或在门店管理中有困惑的人提供系统的、行之有效的解决方案。 少顷💑二三十名帮众全都倒下🙈倒在血泊中🇳🇵血液在青石板铺就的地面上宛如河水不断蔓延开去⏸️空气里散发着浓稠的血腥味🏠每破掉一层护盾🪨其内的周方就是一口鲜血喷出🇰🇪整整四层护盾🛋️他也连喷了四口鲜血🔜整个人一下子萎靡到了极致🇧🇴双眼布满着大量的血丝🥺面目狰狞😶怒吼中迎上了刹那而来的第三根巨指🇨🇱孙猴子看的口水都流出来了❗就要闯进去👨❤️👨却被增长天王领着庞刘苟毕👶邓辛张陶😏一路大力天丁🇷🇪枪刀剑戟🥭挡住天门🇫🇷不肯放进👨🍼
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最新章节：第25章 合理的库存就是盈利
更新时间：2023-09-14 20:18:18
- 第25章 合理的库存就是盈利
- 第24章 进货与补货的节奏
- 第23章 你会订产品吗？
- 第22章 突出产品组合，提升客单价
- 第21章 陈列五原则
- 第20章 顾客想看到什么
- 第19章 上样产品的定价原则
- 第18章 产品销售生命周期分析
- 第17章 畅销与滞销品分析
- 第16章 合理机制，激活斗志
- 第15章 “和谐号”团队与领袖风采
- 第14章 “状态”高于“技能”
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- 第1章 前言:没有天生完美的店长，只有未经打磨的璞玉
- 第2章 门店，是什么？
- 第3章 终端，要什么？
- 第4章 业绩，谁做主？
- 第5章 从思维导图分析开始
- 第6章 人、财、物、术、规、讯——这些都要店长管！
- 第7章 店长的七个角色
- 第8章 人员管理的隐性成本
- 第9章 什么样的员工适合做销售？
- 第10章 用好优秀员工就是利润
- 第11章 这样的员工如何面对？
- 第12章 “跳槽”与“成长”
- 第13章 从“会做”到“要做”
- 第14章 “状态”高于“技能”
- 第15章 “和谐号”团队与领袖风采
- 第16章 合理机制，激活斗志
- 第17章 畅销与滞销品分析
- 第18章 产品销售生命周期分析
- 第19章 上样产品的定价原则
- 第20章 顾客想看到什么
- 第21章 陈列五原则
- 第22章 突出产品组合，提升客单价
- 第23章 你会订产品吗？
- 第24章 进货与补货的节奏
- 第25章 合理的库存就是盈利