窗外朝阳升起，宫崎苍介的脸上被晨曦打满了侧脸，宫崎苍介心中充满了自信，制药这个暴利行业，他宫崎-救世主-苍介，终于要来拯救世界了吗？
宫崎苍介之所以如此能够如此信心满满，除了不断的成功让他充满了必胜的信念之外，日本药品市场的特殊情况也是激发他勃勃野心的推动力。
在2012年的时候，中国刚刚超过日本成为世界第三大药品市场，但是日本的制药工业基础依旧非常雄厚。
日本和中国一样有着很多的制药企业，并且日本还是仿制药使用率最低的国家，仿制药的处方量长期不足总处方量的60%，而2010年以前更是只有40%以下。
这些数据是宫崎苍介聘任的多家大型市场调查公司，在分析了前二十年的日本各大医院和医疗机构的用药情况和药品的销售情况后，总结给出的分析数据。
这意味着日本的药品市场不接受仿制药，更依赖新药。因此在日本，创新型的药企能够获得高速发展的契机。
日本的本土巨头，大多都是玩“ME TOO”新药起家的，这里的“ME TOO”新药不是好莱坞那个，而是制药行业常说“e-t，e-better，e-best”三兄弟。
Me-t药，是指即在不侵犯他人专利权情况下，对新出现的突破性新药进行较大的分子结构改造或修饰，寻找作用机制相同或相似，并在治疗应能用上具有某些优点的新药物。
简单来说就是，Me-t药有别于完全照抄他人化学结构的“仿制药”，是特指具有自己知识产权的药物。
Me-t药物研发也是当今世界各国广泛采用的战略，具有投资少、周期短、成功率高等特点，U．kansho是新药研发的一条重要途径，也是由仿制向创新转变的捷径。
比如大名鼎鼎的兰索拉唑，及其他拉唑类药物的研究，都是以奥美拉唑为先导物的，其活性比奥美拉唑强，而市场上也逐步替代了奥美拉唑。
而在日本药品市场，甚至有的制药巨头企业，只靠着一两个畅销品种就能够迅速成长为世界前五十强的药企。
只不过在2000年以后，美国药品监管机构FDA收紧了对Me-t类药物的审批尺度，因此日本药企的发展道路也受到了巨大的阻碍。
最让宫崎苍介兴奋的是，日本的制药巨头们在过去的二十年里已经实现了全球化。这些巨头们的销售额大部分来自于海外销售，这意味着他能够上下其手的几率就更多了。
通过影响其他国家的监管部门发起调查，甚至雇佣律师团发起各种诉讼，影响这些公司的声誉等等，全球化意味着盘子大，也意味着弱点多。
并且，由于国际化程度很高，日本也是全球第二大创新药市场，所以很多欧美的跨国药企，在日本的营销方式都是找日本本土的药企代销，能够挤进日本销售日前世的非本土药企只有瑞辉（Pfizer）、吉利得（Giled）和默沙东（MSD）三家。
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