2012年一月底，日美跨境投资与国际产业合作论坛在东京举行，这一次的议题主要是讨论后金融危机背景下日美两国的新经济产业的发展和国际投资、跨境投资的合作如何深入的问题。
日本外相玄叶光一郎出席了会议并做了开幕致辞，包括高盛集团CEO罗伊德布莱克芬、野村证券CEO永井浩二等多家国际财团的掌门人都特意赶来参加论坛，大家毗邻而坐，共同就相关话题进行了讨论。
而宫崎苍介也收到了邀请，并受主办方所邀，在互联网产业分会场做了一个主题演讲。这让宫崎苍介有些费心思，拟了个大纲抛给总裁办，让他们给自己写了好几次稿纸，修修改改才勉强通过自己的审核。
“……所在在我看来，无论是院线，还是酒店这种比较传统的产业，都不是我很喜欢的投资方向。虽然我进入这些领域，也能够赚到不差的利润，可是就像我拿着一个能进入东京大学的分数，却选择去了早稻田一样。当然，这里并没有贬低早稻田大学的意思，毕竟东京大学在我眼里也只是一家普普通通的学校。”
站在舞台中央的宫崎苍介，对着耳麦开了一个小玩笑，引得下面在座的嘉宾们延迟了几秒，听到同声传译的翻译后，纷纷善意的笑了起来。
“就像是酒店产业，之前我做过一个研究，比如我现在进入这个市场，就可以专注于四五星级的酒店，并且可以尽量在全日本连锁，同时还可以建立一个子品牌专注于全国连锁的便捷式中小酒店，用自营店占据好几个核心城市，然后再各县市扩散加盟之后，提供统一的管理，核心的竞争思路就是注重性价比和交通优势等等。”
宫崎苍介在台下的笑声返还后，对酒店产业举了一个例子，并且可能还觉得不够，还准备适当的扩充一下。主办方给他的时间是十五分钟，他现在还差将近一半的时间，演讲稿不够，只能通过举例说明来扩充内容。反正他也不准备进军酒店行业这个杀得血流成河的红海，自然不介意别人抄作业。
“…………….当然，我们的主题是互联网，酒店产业我们也完全可以采取互联网+的方式，比如通过大数据分析用户的消费习惯，精准定位消费者的需求来调整经营策略，不同的年龄对应不同的住宿动机、不同的阶层对应不同的客房需求等等，还有网络媒体的宣传等等。”
“所有的事情说起来很简单，关键是你能不能做好，能不能比别人做的更好，或者换句话说，你聘请的那些管理层能不能做的比别人好。你去仔细研究市场规律，再制定了一个完美的商业计划，最后招募到合适的，信任你的，也值得你信任的高管。”
“通过几个月甚至半年的时间去培训合适的员工，执行你的商业计划。只要你能达到这个水准，无论你做什么产业，都肯定能够成功。这也是我一直对合作伙伴有着高要求的原因，只有能够达到我要求的公司，我才会选择与其合作。这个时代，只要你敢，机会很多！”
宫崎苍介总结性的说完，舞台下响起了掌声。他的话虽然是老生常谈，但是还是给一些相关领域的从业者一些启发，他看了一下腕表的时间，感觉差不多了，就给舞台下的主人打了一个眼色，准备进入下一个阶段，也就是嘉宾座谈。
简单来说就是，待会宫崎苍介这位开场演讲嘉宾，将会和几位其他被邀请的嘉宾坐在一起，在主持人的招待下，一起讨论一些问题，会互相提问等等，时长约为半个小时。
下台休息了两分钟，喝了口水润润嗓子，好久没登台，宫崎苍介还有点小紧张。毕竟台下坐着的，无一不是商界大亨，或是各个国家的部门主官们，如果不是他去年在东京这个互联网荒漠中折腾出一番浩大声势出来，再加上主场举办，主办方还真不一定会邀请他。
过了一会，志愿者们将几张椅子搬到了台上，并把话筒准备完毕，几位嘉宾在主持人的引导下，走上了舞台，宫崎苍介和ebk的创始人马克扎克伯格，在中央的两张椅子上隔着一张放满鲜花的玻璃桌坐着。主持人和另一位年轻的大学生代表分坐在两旁。
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