“是，我马上回复他们。”洪瞻心中了然。
打发了洪瞻后，杭雨嘀咕道：这些家伙真的太无能了，叫他们拖延时间都不会，一遇到老外就变成傻白甜了。
作为一个英明正直的领袖，杭雨是不想在下属面前说这些脏事的，但是没有办法，下属无能累死领导。
打开下一份报告，是小吉祥送来的，自从经历过税务局查账后，他们改进了管理方式，针对高级管理提出更严格的监督制度。
入职要加强审核，辞职更要加强审核。也就是说，高级管理不能说走就走，必须仔仔细细地审查一遍。
另外，小吉祥还在内部进行了思想教育，打击贪腐，免得再发生这种管理做错账，竟然没人举报的事情。在打击贪腐的过程中，小吉祥揪出二十多个做假账，中饱私囊的管理人员，涉及资金高达一千多万。
不查不知道，一查真的是触目惊心！
小吉祥的高层反而好一些，主要是那些看似权力不大，但是在实际操作中有很大贪腐空间的职位。他们相互勾结，欺上瞒下，每次贪腐的金额不大，但是今天弄一笔明天弄一笔，时间长了便积累巨大金额。
作为一家基金公司，资金流动巨大，贪腐的机会也很多，要全程监管起来十分困难。谢平纲决定开发一款更优秀的资金管理软件，同时加强制度完善和人事管理。
“打击贪腐不是一朝一夕的事情，要持之以恒，时刻保持上下严谨的风格。”杭雨在报告的最后面写了这样一句话。
他没有夸奖谢平纲，Uw.ksh.ｍ 因为这是他应该做的，也没有再批评他，因为之前已经给了他们惩罚。杭雨心里清楚，公司的管理制度再怎么完善，也不可能完全杜绝贪腐，否则就不会有那么多公司倒闭了。
说一件小事，江燕公司有很多运输车，主要是燕子物流那边的。那些司机去加油，开票时经常多算钱，多出来的钱进自己的腰包。
每次多算几百块，比他们开车赚的还多，这种事就很难杜绝。
燕子物流推出很多管理方法，但都无法完全杜绝，因为公司不能天天盯着他们，而他们却是整体思考如何谈钱。
从第二次大整顿到今天，江燕公司揪出许多贪腐人员，送进监狱的不在少数，还在内部通报批评，很大程度上震慑了那些心思不正的管理。
然而真正减少贪腐现象的并非震慑，而是自此以后不间断地反贪行动。每个月都要抓一两个人出来当典型，大老虎很少，通常是中低级管理。
有的贪的不多，也就几万块，几千块的都有。
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