然而地方政府对这件事并不太重视，因为农业通自己都赚不到钱，他们帮着推广也没有任何好处。
对于这点杭雨也没办法，只能慢慢来了，希望随着互联网和电商不断渗透到农村，先进农民们可以在网上看到农业通。
“既然你已经有合作的意向，相信不用我多说了，就这么办。”杭雨在对方的计划表下签名盖章，然后还给萧自力。
萧自力离开后，杭雨拿起下一份报告，是软件园区送过来的。如今软件园区的规模已经比初期扩大了五六倍，当初杭雨要求建十栋以上的办公大楼，很多人表示质疑，怎么可能有这么多创业团队入驻。
结果软件园区建成一年，十三栋十层到二十层的办公大楼已经呈现一片火热的景象，大量新的创业团队入驻。
好在杭雨已经把软件园区移交给政府，除了建筑和设备外，其他福利都由镇政府提供，不然这么多人对江燕公司来说也是一个极大的负担。当然，软件园区也给公司带来了极大的好处，各种新产品不断上线。
大部分新产品并不能像吃播，滴滴这样成功，但不能忽略它们的作用。除了大领域的产品外，小众产品也是极为重要的。
小众产品的市场虽然小一些，可是产品数量上去了，利润也非常可观。它们可以为江燕集团的软件事业添砖加瓦，在各种各样的意想不到的领域形成竞争力，从而起到处处点火，一片燎原的效果。
不过由于软件园区是开放的，所以投资者来自全国各地，乃至世界各地，这就导致很多产品并非江燕公司控股。
事实上，大部分产品都不是江燕公司控股的，从软件园区走出来的创业团队，往往股权结构复杂。
只有少数产品被江燕公司看重，会全力投资，不给其他金主留下插手的机会。
软件园区的成功在国内引起许多模仿者，试图通过这种模式来吸引人才和产品，可惜没有一个能达到江燕公司这种程度。
能成功的创业团队毕竟是少数，十里挑一甚至百里挑一，大部分创业团队都在浪费资源。在其他互联网企业看来，靠软件园区吸引创业团队，还不如直接招聘技术员自己搞研发。至少产品做出来完全属于自己。
一方面入驻团队的水平不好控制，另一方面还给他人做嫁衣，怎么看都亏本。如果没有政府的支持，这种模式不可能长久。
所以很多业内人士都觉得，傻子有江燕公司一个就够了。
试图学习这种模式的企业，或许有不一样的看法，却没有相应的能力。这就导致软件园区发展这么久，成功者全国依旧仅此一号。
从某种程度来说，软件园区才是江燕公司最成功的垄断项目，因其具有一定垄断性，全国的软件人才都争相来聚。
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