也许马云说的是对的，网络零售要占据50%的市场份额，这不是马云的天资过人，其实在美国就是这个比例，只不过美国线上和线下经过打斗之后已经有了良好的磨合，所以相安无事也比较可以理解；可是我们还需要漫长的过程需要去走，你别指望网络进攻的减弱，因为它毕竟是趋势，没有人能够逆趋势而行；所以你需要做好革命的准备，而不是抱怨连天更不是坐以待毙。
那么作为零售企业该怎么去做呢？当然要知道怎么去做，就要知道现在的经济发展趋势、就要了解网络销售前生后世，就要明白消费者内心最深层的追求，这些我们就不再赘述了，毕竟这些需要太多的沉淀，我们只来说说我们要做一些什么：
1.停止抱怨：这是一个趋势，你无法改变，抱怨只能让你变成一个守旧者，最后败落而亡，所以你需要立刻、马上停止抱怨，拿起曾经的猎枪上路，即使这把枪已经多年未用，但是他代表着行动；
2.学习了解电商：用最快的速度补上电商是啥玩意的课，越快越好，并且自己成为一个电商忠实的消费者，把你能购买的东西尽量用电商来购买；
3.开一个网络的店：傍大款你总是会的，淘宝没有机会了也许，但是苏宁、亚马逊、京东还是有机会的，甚至去美国亚马逊、eby开一个店也未尝不可；你不要认为自己没有必要，等刀到了脖子上了，你后悔也没啥意思了，只能高喊**主义万岁英勇就义了；
4.让你的零售店具有标签：说的高雅一些，让你的店有品牌，说的俗一些就是你这个店需要定位清晰，买卫生纸的就是卖卫生纸的，不要不好意思，大声的说出来，宣传出去，你就可能成为全国最大的卫生纸零售商；
5.不要去做低端的产品：虽然山寨、假货短期能赚一笔钱，但是绝对不能赚到你离开人间那天你还在靠山寨发财，一般做一段时间打家劫舍的，就要洗洗上岸了，这就是我们经常说的资本原罪；
6.不要梦想去做一个零售连锁上市公司：你能做30个店，做好10个其实就可以了，你能做好10个，做5个就可以了；不要觉得对自己不公平，大材小用了；其实零售连锁的背后都是资本，或者有着不可告人的目的：比如上市、融资等等；个体去做零售连锁，鲜有成功的典范；
↑返回顶部↑