王正思索了足足两分钟。
在国内的时候，包括雷君都没给他提过这个问题。
小云书和叮叮天生相冲。
小云书做的和Met社区一模一样，发展全民P主，共建和谐广告环境。
但叮叮不是啊，叮叮将会成为未来基于通话、信息、双向视频对话的应用，它们之间的相性差别太大了。
毫不客气的说，倚靠在叮叮和小云书周围，足以创造出两大巨头互联网企业。
谢莉尔的未雨绸缪让王正有些醒悟。
社交帝国，没有可能一家独大。
比如王正自己，未来只用微信却不看朋友圈，只看新闻却从不发表评论的人，目的只是一个应用的本质而已。
纵观2025年世界互联网的变化，社交行业脸书一家独大，其余夹缝求生。
游戏行业微軟一家独大，在成功收购动视之后，主机业务超越系统业务，Ste夹缝求生。
手机业务蘋果一家独大，nOS阵营夹缝求生。
音乐行业索尼一家独大，搜索业务谷戈一家独大，云计算业务亚马逊一家独大……
趋于世界的变化，国内呢？呵呵。
本质业务都还没有完全做好呢，看见好的就往怀里硬捞，结果就生成了这个系那个系，搞成了资本游戏。
都是踏马的窝里横！
王正虚心受教，．knshｕ.mMet社区和微信确实应该分开。
就好像大盗集团和企鹅集团，这本就不是一个相通的体系。
“雪莉，谢谢。”
衷心的向谢莉尔·桑德伯格女士说了声谢谢，王正回到了255号。
作为一个从2020年代重生的人士，王正并不缺乏见识。
所以当谢莉尔一说，他立刻就想明白了其中的关键问题。
在PC平台下，即时通讯领域为了保障用户粘性，必须要围绕它去开发更多的内容，保持用户的兴趣。
但SNS社区不同，它是一个提供内容的网页，而不是一款软件。
再发展下去，小云书和叮叮，Met和微信，必然会产生碰撞，将它们放在一个公司里，将非常不利于未来的发展。
既然发现了问题的本质，那解决办法就一目了然了。
和国内一样，拆分开来，各自发展，让两家公司在良性竞争里共同成长。
这样既可以避免公司结构臃肿，也可以围绕两个核心产品，打造出更广阔、更具深度的生态体系。
国内也应该按照这个方案进行调整，叮叮完全可以拆分出来另做一个集团化公司，围绕着叮叮再打造另一套生态体系。
毕竟想要维持“不作恶”的原则，那就得把这些都纳入到自己的掌控之中。
王正把自己关在屋里，拿着纸笔，写写画画直到半夜，稿纸都画了二十多页。
将这些稿纸全部粉碎冲进厕所，这才放松心神，沉沉睡去。
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