“对了，贾总，之前为什么不开除那个陈明，反而要留下他呢？”在回去的路上，坐在皇冠车后座的蔡抗战饶有兴趣的问身边的贾鸿渐道。“呵呵，有时候人犯错了，留着他的效果比开了他更好。咱们做管理，一切手段都是为了让公司发展的更好，对内呢，要求出现更多的人才，执行力更高，需要下面对咱们的决策不打折扣的实行下去。开除一个人与否，这要看这个人犯了多大的错误，其实跟刑罚差不多，枪毙之类的刑罚，从来不是为了处罚当事人的……”
贾鸿渐刚说到了这里，蔡抗战直接惊了好么！“什么？枪毙……这种剥夺生命权利的处罚，不是对犯人的处罚？”“呵呵，当然不是了，说不好听的，今天我是个杀人狂，杀一个人我要死刑，杀十个人一百个人我照样死刑，我怕什么？你能用枪毙我来吓唬我么？当一个人知道自己必死的时候，他知道逃不掉的时候，只会更疯狂的杀人。所以枪毙是处罚他么？要真的处罚他，那就应该按照伤人的数量和杀人的数量不断的增加惩罚的级数，比如说杀一个人是枪毙，杀十个人就是车裂，杀20个人就是凌迟，这样犯人不想受更多的罪的话，他才不会杀更多的人，对吧？而咱们现行的体制呢，其实是用枪毙来吓唬其他人的，是吓唬潜在有可能犯罪的人，告诉他们后果很严重，让他们不要犯法！就像是正常人知道把人打坏了可能会赔钱然后进监狱几年。这就让他们的正常生活毁了，在这种情况下，他们就会主动的尽量不要惹事儿，尽量的不要伤人……”
说到了这里，贾鸿渐顿了顿，“同样，咱们企业管理呢，处罚一个人，并不是为了处罚他，而是为了让其他的人知道不要犯错。那么反过来说。只要让其他的人知道不能犯错了。那么我们怎么处罚这个人，是否开除他，那有区别么？如果网开一面，不开除。这个人反而觉得我们管理层宅心仁厚。觉得欠我们的。那就会加倍的用心工作，加倍的偿还，这对我们管理层来说不是好事么？同样。这个事儿是这样处理，那么万一将来有个谁在机房值班的时候抽烟，然后一下子不小心把咱们的交换机给毁了，造成了上百万的损失，你说咱们是把他送交法办啊还是怎么？再送交法办，这损失已经造成了，咱们要的是减少损失。所以呢，我看这样的情况就可以通报批评，然后不开除这个人，让他一辈子在公司里面工作，但是每个月扣一笔钱，这笔钱就是用来还咱们损失的，让他还几十年。这样咱们才能尽量减少损失呗，然后他知道自己错了，戴罪立功更努力工作，才能把坏事儿变得稍微有点好效果，对吧？”
擦！当时一听到了这里，蔡抗战真心惊了！他这铁道部的副部长，从来没想过管理还有这么多学问呢！以前在铁道部，那都是半军事化管理的。什么叫军事化？那就是军令如山，上面让谁做事儿，谁就必须不打折扣的做到！而半军事化呢，虽然程度弱了很多，但是那也是比较强硬的管理方式，从来没有这种比较柔软的琢磨人心的地方啊！像是铁道部里面，不管是调度啊还是施工建设啊，那出了大错误是很容易人命关天的！
当年铁道兵建铁路的时候，那一路上死了多少人啊，都是施工的时候出意外衰落、塌方什么的。这是意外也就算了，如果真的是**，是谁谁谁失职引起的，那国法不容啊！绝对要进去的好么！哪儿有什么铁道部包庇的机会啊，哪儿有什么戴罪立功啊！但是呢，蔡抗战也反应过来了，现在他是调职到了这铁通了，并不是在人命关天半军事化的铁道部了。在铁道部的这个仕途上呢，他也算是走到头了，不会再进一步成为什么别的部门的部长了，铁道部派他来呢，除了看他脑子活之外，更多的也是给下面的年轻人让位置，同时也让他过来当副总这样一个工资比较高的职位，养养老什么的。然后呢，他又曾经接到了贾鸿渐的邀请，他顿时发现好像退休了也可以被返聘到什么单位啊公司里面发光发热嘛！那这样一来的话，他这个老东西当然要多学点民间的管理技巧了！可以说，当时他就把贾鸿渐的这么一番话给记了下来，准备回家之后好好琢磨，好好研究！
贾鸿渐自然看出来了老蔡的这种想法，而这种局面呢，他也乐意见到——不管怎么说老蔡都是未来几年里面他的一个搭档。作为管理的搭档，那同心同德自然是最好，另外呢，双方的管理思路那最好也要差不多，手法差不多那是最好了！不然大家管理思路不一样的话，很容易造成一个人做一样，那到了最后就是公司内部思维混乱，就跟球场上面一样，后场的人听教练的指挥，想着防守，而前场的人听教练b的想要进攻。这一边想要防守一边想要进攻，那就算不造成内耗，也会造成阵型脱节，容易被别人抓住机会啊！
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