王凯写完扫盲有关内容，揉了揉酸痛的眼睛。
科学，教育，文化，卫生这四大项属于非生产性支出，需要耗费根据地的人力物力。
但是根据地发展科教文也有其必要性。
或者说根据地想进一步发展必须要开始重视科教文卫了。
1、科学技术是第一生产力。
2、教育是科学技术这种“第一生产力”的源泉和基础。
3、文化、卫生事业的发展，直接关系到老百姓的健康水平与物质文化水平的提高。
所以王凯考虑完教育方面的事情，接下来要考虑的就应该是卫生事业。
三、在各村培养“赤脚医生”，在各县设立一级医院。
王凯从系统里购买了1969年由上海中医学院，浙江中医学院，浙江中医研究所等编集体编著的《赤脚医生手册》。
1965年6月26日，当时的卫生部部长钱信忠向最高长官汇报工作。
当时，中国有140多万名卫生技术人员，高级医务人员80%在城市，其中70%在大城市，20%在县城，只有10%在农村。
随后，国家组织了一大批学识渊博的高级专家们编纂此书。
他们第一次从基层实际出发，切实把握基层医疗条件，化高深复杂为精简明了，用最浅显的语言，最切实可行的办法来普及病症的诊断和治疗。
这本书不按照传统的做法，先讲解剖学、生理学、生化学、药理学。
而是以问题为中心，清晰明了，简单易行，务求实效，成为普及大众医学教育成功的案例。
《赤脚医生手册》出版后风靡全国，这本书做到了只要你能识字，就能做个赤脚医生，对于当时99%的各种常见病都做到能迅速诊断和按书治疗。
这本书简直就是一个“全科医疗医药”宝典。
从常见的咳嗽、呕吐到复杂的心脑血管疾病和癌症；从灭蚊、灭蝇的防病知识到核武、生化武器的防护；从针灸、草药到常用西药，无所不有。
在长达30年的岁月里，《赤脚医生手册》不仅在物质匮乏的时代为解决几亿人的医疗问题立下了汗马功劳，也一直是所有兔子的全民健康指导手册。
它的发行量仅次于《屠龙术全集》。
后来《赤脚医生手册》也引起了国际社会的关注，先后被翻译的文字达50多种，在全世界发行。
时至今日，在一些西方国家的书店里仍然可以看到英文版的《赤脚医生手册》。
等全民扫盲运动开展到一定程度，广大的基层群众能阅读简单的书籍，他们就可以自行学习下发的《赤脚医生手册》。
这样老百姓遇到一些简单的问题可以自行处理。
遇到不能自己处理的危重病情，也可以为送院治疗留出足够的救治时间。
最终要在基层达到“养得起、用得动、留得住”的目的。
养得起，赤脚医生首先是农民，放下药箱下地，背起药箱出诊，靠生产队的工分生活，所以养得起。
用得动，赤脚医生就生活在村民中间，可以随叫随到，不分时间地点天气状况，加上良好的人脉关系，因而用得动。
留得住，赤脚医生户口在村里，家眷在村里，社会关系在村里，不会像巡回医疗队那样来去匆匆，是留得住的医生。
解决了根据地下辖各村群众的基础医疗问题，也需要建设更高级的医院。
后世对医院按照功能、任务、设施条件、技术建设、医疗服务质量和科学管理的综合水平，将其分成了三级甲等、三级乙等、二级甲等、二级乙等、一级甲等、一级乙等三级六等。
现在根据地条件有限，暂时先在各县设立一级医院，将病床数控制在一百张以内。
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