拿起第二份文件的时候，宋雅便按照肖振汉的思路，尝试着站在整个行业的高度看问题。
她终于发现了一件事情——原本心中认定的那些合理的东西，全都变成了不合理的存在；反倒是那些一直嗤之以鼻的东西，突然之间就变得合乎情理了。
人的位置不一样，思维模式也会随之改变。
当宋雅站在雅汉公司财务总监的角度，会认为调整薪酬体系合情合理。
可是当她以雅汉公司最高决策者的身份再来看待这个问题的时候，才发现原来决定薪酬体系的根本就不是公司的盈利能力，而是整个行业的薪酬水平。故而原本合理的报告，与行业薪酬水平接洽之后就显得漏洞百出了。
肖振汉望着陷入专注的宋雅，终于明白了一个道理——决定一个人成败的关键，并不是所谓的知识，也与能力无关，而是一个人的适应性，对环境的适应，处于什么样的位置，就做什么样的事情。一旦越界，就会害人害己。
宋雅权衡之后，修改了几处关键数据，才给予了批复意见。她刚想盖章，却想到一旁的肖振汉，忙把文件递了过去并请求说：“肖大哥，你帮我看看？”
肖振汉拿过文件，仔细的看了几处修改过的数据，很快就得出了一个结论——宋雅的领悟力很强，她已经学会了统领全局的宏观审慎，同时也携带了自身的专业特色。
接着，肖振汉又看了三遍批复意见，发现还是多了一点财务总监的倾向。
只不过执行起来虽有一定的问题，却不影响执行者的自行调整修复，同时雅汉公司的容错能力也可以消化可能出现的隐患。
这是宋雅行使总经理权限之后独立处理的第一份文件，肖振汉给予了充分的肯定，并吩咐说：“小雅，签字盖章之后，就可以交给行政秘书部了。”
宋雅点了点头，拨通了行政秘书的办公室电话。
一分钟后，行政秘书处的工作人员走进办公室，将签字盖章的文件带走。
行政秘书离开之后，宋雅的心里没有底，于是就问道：“肖大哥，如果是你来处理，你会怎么做？”
肖振汉倒也没有隐瞒，而是说道：“如果换我来处理，我不会关注财务方面的那些细节。”
宋雅大吃一惊，接着问道：“你的意思是我修改的几处数据，会让执行部门损失自主调整的空见，那岂不是好心办坏事了？”
肖振汉笑道：“小雅，我觉得你多虑了。你修改的那几处数据，恰好体现了你的做事风格。我没有那么多专业知识，故而在决断的时候，一般都是抓大放小。这就是我的决断风格，久而久之，大家也就适应了我的这种风格，对于某些细节也就下意识的忽略了。”
宋雅问道：“肖大哥，我是不是应该向你学习？”
肖振汉摇了摇头，认真的说道：“小雅，你已经做得很好了。我希望你能明白一个道理——作为雅汉公司的最高决策者，你完全没有必要迎合执行者，而是让他们适应你的做事风格。你修改的那些数据，就是在向大家传递一个讯息——你是一个注重细节的决策者。这就是你的领导风格，也是我最欣赏的地方。”
宋雅总算是松了一口气，原来作为决策层领导者，第一时间向执行者展示个人风格很重要，更是必不可少的环节。
这就是所谓的在其位谋其事，更是宋雅领导力的展示。
肖振汉的肯定，让宋雅充满了信心。与此同时，她也开始尝试淡化自己财务总监的身份，完全代入总经理角色处理第三份文件。
她只用了半小时，就把第三份文件处理好。
这一次，她并没有征求肖振汉的意见，而是按照自己的意志批复并签字盖章，然后就通知行政秘书带走存档，进入执行环节。
肖振汉全程旁观，并没有任何的动作。宋雅已经进入角色了，这种状态对于她的成长提高犹为重要。
宋雅的速度越来越快，仅仅一个上午的时间，就把文件处理完毕，下午上班的时候。肖振汉拿出一本开拓思维的书看了起来。
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