我确实没有去黄宫组的局，那时候就像一个被鸡妈妈抛弃了的小鸡，我要学着自己成长了，我有自己的目标，我不要做一个只会在乎盐帮菜好不好吃的咸鱼。所以从那以后我一如既往的拼命努力。只想有一天我能实现对着自己的朋友说如果经济上有什么困难我可以暂时支持你一下的梦想。
不是我吹。有时候在程序员这里真的没有慢工出细活这一说。在我死缠烂打之下，项目真的提前18天完成了。不要小看18天，那就是接近一个月啊，我说的18天是工作日啊。我顿时觉得自己简直牛大发了，只要一个小小改动就把项目进度提起来了，你看当时200行为了提高项目进度多难啊。开会，讨论还要部门经理同意，差点还打起来。
项目做完了，接下来就是运营的同事上场表演的时候。互联网产品的运营真的是一门非常复杂的学问。在信息大爆炸的时代，酒香不怕巷子深，完全就是一句谎话。一般一款出来之前运营的同事需要提前一段时间准备运营方案。所以在产品出来之前一定要提前通知产品运营的同事。
只是我没有想到我们的产品运营方案确定会还邀请我们技术人员参加，当然在会上我们是一个字都没有说，就是看他们的方案。可能是给技术人员一个交代，你们看，我们真的要把你们开发的产品推向市场了。是不是很紧张，不要紧张我们是专业的运营团队，无论你们开发出来的产品是什么样，我们都有能力让它变现。但我确实被他们的方案看的眼红。
他们大概准备了三套方案供领导选择。
第一个方案的中心思想就是砸钱，在各大应用市场，搜索引擎购买广告位。
第二个方案的中心思想也是砸钱，只是钱给到的不是应用市场，给到专门的运营公司让他们疯狂刷数据（此方案现在基本上是不可行的，各大应用市场已经全部都禁止这种行为了）
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