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谷歌是全球技术最强的互联网公司。
别的公司在专注产品研发的时候，谷歌做的却是三件事：一，颠覆过去的旧体系；二，制定现在的新行业标准；三，预测与发展未来的技术革命。
分布式的概念十几年前就提出来了，可到底该怎么做，谁也不知道。直到几年前，谷歌的科学家发表了几篇云计算的相关论文，提出了分布式的架构理念。
谷歌现在做的就是分布式开放平台，设定一个标准API，然后，不管是什么网站，什么硬件设备（手机、电脑、电视、平板等等），只要符合这个标准，都可以调用谷歌的服务。
这是一个超级大工程。
相比之下，中心化开放平台就简单多了。
就是过去亚马逊、微软、雅虎等公司开发出的传统的开放平台模式，平台所提供的API主要是针对自身的网站提供应用开发接口，与之对接的应用只为自身网站服务。
周不器问：“你有相关的想法吗？”
扎克伯格坦然道：“有。”
“你要怎么做？”
“中心化开放平台。”
“为什么？”
“像朋友网、ebk这类的网站，最大的收益来源是广告。想要有更多的广告，就必须有更多的流量。我们开发开放平台的初衷，是为了借助第三方的力量，帮助我们吸引到更多的流量。而不是用我们自身的流量，去帮助第三方软件的发展。”
扎克伯格的这番话不太友好，听起来有些唯利是图。
可在场中人，都觉得很有道理。
比如，张三开发的软件“约会”，可以通过对接到ebk的开放平台中，朋友网的用户可以在网站上使用这款“约会”服务。
不过，如果张三想绕开ebk，让用户直接登录“约会”软件，然后调用ebk的服务器、宽带、页面服务，甚至好友列表等等，这些都不行。
这就是中心化开放平台。
必须要以ebk为中心，通过网站才能这种服务。
否则，第三方平台只是占便宜了，却没给网站带来任何效益，岂不是白白给他人做嫁衣？
谷歌做分布式开放平台，是因为谷歌不满足只做一家互联网公司，而是要做全产业的高科技公司，其中涉及到各种新形式的软硬件，甚至包括航天领域。
不玩分布式，根本供应不起来。
去年，谷歌就和美国航天研究中心达成了合作，会在大数据管理、纳米技术、分布式计算、航空航天产业等领域展开深度合作。
为此，还做出了一个重大决策，跟sn公司交换并分享了各自的技术，以加强自身在数据处理方面的能力。
周不器知道技术很重要，但是想做到谷歌那样，根本不可能。
他的活动范围，基本就圈定在那960万平方公里的土地上了。
而且，很多工程都是国家机密，禁止民企进入，想做也做不了。要知道，当代世界的高科技，绝大部分都是脱胎自冷战时期美苏的航天工程。
谷歌却不同，没有限制不说，还可以拥抱全世界最顶尖的科学家。
周不器叹了口气，心底给自己找了个下台阶的理由：“不是我不想做，是真的做不到。重生了不代表有超能力，改变不了国家体制和国际格局。”
然后，他就不矫情了，坚定的道：“我同意这个想法，就做中心化开放平台。”
扎克伯格对这个话题很感兴趣，笑着说：“没想到，咱们的思路挺一致的。这次B轮融资，最主要的原因，就是我要推出两个重要项目。”
“方便说吗？”
“一，广告分类的项目，是一个商业广告联盟。二，就是你刚刚提到的开放平台了。”
周不器眼睛一亮，“这么巧？我也是这么想的！”
“哦？”
“哈哈，看来，咱们还真是志同道合啊。”
“那协议？”
周不器道：“那咱们就这么定了吧，刚才的协议可以签。同时，为了表示感谢，朋友网可以派出一个技术团队过来，帮助你们完成这两个项目。”
谈判桌对面的几个人，就有点面面相觑，感觉这小子有点讹人。
这哪是为了帮忙？
派团队过来参与ebk的广告项目和开放平台项目，无非是想拿到源代码。等做好之后，带回去，朋友网稍加改造，就可以推出自己的广告联盟和开放平台了。
甄妤也忍不住睁大眼睛，有些惊愕。
广告联盟的构想，最初还是她跟周不器提起的呢。
当时，周不器说时机不成熟，而且紫微星的技术团队力量有限，好钢要用在刀刃上，不好分心。
这下好了。
竟然打起了ebk的主意！
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