“第二种是将公司经营和慈善事业结合起来，比如在受灾地区投资，帮助政府进行灾后重建，又比如投入大量科研经费，前期进行技术和知识产权积累，为国家为政府分担压力，同时带动某个领域高端科技发展。”
我立即问，“这样夜也算做慈善吗？好像铜臭味道挺重的，应该也属于经营、投资吧？”
“也不能这么说，”瑶馨解释，“江大哥，经营投资和慈善的区别，在于最终是否以盈利为目的，集团内部这一派的想法是，前期投入可以做亏损，后期如果有收益也都转化成新技术研发，总之，回馈社会是第一目的，我们不会盈利的。”
这种说法多少让我有些不舒服，毕竟，如果CGT方面采用这种长期运作的方式，可控性就会变得很差，谁知道十年后，当新技术、新成果能够带来巨大收益的时候，那时的公司高管是否还能保持初心不变，将所以利润让给社会呢？
沉默半晌，我掏出烟点上，说，“那最后一种呢？”
“最后一种占的比例最少，不到三成吧…”
瑶馨有些无奈，道，“江大哥，还有一种意见就是，我们既然想要做慈善，想要回馈社会，就不应该带有任何功利目的，不求名，也不求以后的发展，真金白银拿出来，实实在在帮助那些需要帮助的群体，比如，投资给福利院、疾病康复中心，或者建立纯公益性质的幼儿园等等，就算捐助希望小学，也不求曝光度，不需要让多少人知道，简简单单做点能让自己觉得快乐的事情，默默无闻…”
我喷出一口烟，知道瑶馨此次宿迁之行，已经暗示我她是支持第三种思路的。
的确，这样做才可能算是真正意义上的回馈社会，而不像某些明星、大企业，设立基金，高调邀请媒体报道，然后搞一个什么名流就会，当场举牌子说谁谁谁捐款多少钱。
或者捐助几个贫困大学生，就会让媒体记者连篇累牍去宣扬，搞得自己跟救世主、圣母似的。
出了一会神，我问，“瑶馨，那…现在集团公司那边已经决定了吗？到底会以哪种方式为主呢？”
“还没有。”
瑶馨从身后递给我一瓶矿泉水，说，“江大哥，现在意见还不统一，话语权最重的几个人还没有最终表态，我是倾向于第三种的，我不喜欢太高调了，总觉得那样就是在作秀。”
“是啊…”
我接过喝了几口水，忽然不知道该和瑶馨怎么说了。
毕竟这是人家CGT的家事，事实上，就算为自己考虑多一些也没有任何过错，特么好歹人家愿意拿出几个亿甚至十几个亿长期做慈善的，钱扔水里还能听个响呢，谁也没有资格要求人家完全义务。
“江大哥，你在听吗？”瑶馨喊我。
“听着呢，怎么了？”
“我想，如果…我是说如果你不反感，那你能不能帮我写一个方案，对我们这次晶馨康复中心之行做出总结、实施计划和前瞻？我希望你能在合适的时候参加我们公司例会，到时候当面向那些高官阐述我们的想法。”
说完，停顿片刻，瑶馨加重语气道，“江大哥，是我和你，我们的想法…你愿意吗？”
↑返回顶部↑