笫二十四章: 聆听2(1 / 2)

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旭继续他的思,分析公司里人在总司新任海市分司营业总经理职后,可能发的变化…..

想心中没底,想心中是心寒,越想越觉得汪的重要。

首先任总经到职后,一定会工作重放在客经纪人销团队。这是任领导做的,是把公业绩做来的首任务。

从现在司公司户经纪营销团人员分:周志是公司销团队监,是司营业成立以的元老。

中海分公司绩不好,虽然和的领导力不无系,但要责任是分公总经理置频繁槽,使司业绩直停滞前。

次刘总槽又带多个重级资产客户,使本来就难重重营销团,更是上加霜。

所以管是谁接任这海市分司营业老总,稳定人考虑,不会动销总监志财的置。起短期不

,营销部主管。本身个业绩是海市分司营业的骄傲,又是自和周志一手培起来的。可说是己人,因其行过于虚,能否持不被任总经诱惑拉过去,在萧旭不敢断

,营销部主管。年龄比庆大一,十五小学毕就因家困难,安徽老辍学来海市闯

快递员,服务员,手机,脑,学维修等工作。

也是公招客户纪人笫批入职客户经人。尽没什么化,却道认准把手,以是跳刘总的边红人。

本来跟刘总起跳槽,但其舍得公司业部现的客户金提成,他没有总的实能说动户跟其起转户,而一类商的经人团队争更加酷,海,硕士,大学本之人比而立。

不是他个小学年文化业,从上买了大专文能摆弄一帮人。所以还是务的留在司。

管主子糟后他少受周财的刁和徐庆排挤。他为了和钱过去,一和总监志财周着,一和同是管徐庆着哈哈。

足见忍辱求的功夫得,一机会,马上会置可否靠过去。所以必成为新总经理身边人。

而他管的营二部经人团队,他身的小圈几个人自然一加入。

再有,是现在司营业客户经人的几老客户理,他没有加营销一经纪人队和营二部经人团队。是单干,只是求自己客户开业绩,要能多钱就满。也不介入各的争斗,到不是己所担的…..

从现公司营部营销队分析,一个营二部张和其几手下人新任总理拉过,中海分公司业部还不了天。

但每位分公总经理任后,会视公经营业发展为己的立之本。是向总司证明有用错的唯一案!

然分公现状如,那么只有招新人,点培养,来扶持批听自话的新,开展户开发作。是好的办,自己接任分司老总会如此作。

近期招的新人还没有自己眼一亮的,直到见汪泉后,不仅是前一亮,可说是见倾心…..

“泉弟,也别把个行业得太过秘,谁是从不到懂的。

至于绩你更要过分观,我教你开客户的验,甚于可以你开发户。

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