晚上吃过饭后，李部长要走，我们送到门口，李部长笑着把我招呼过来，说送我回家。
我跟众人告别，坐着李部长的车离开了，当然我清楚，不少人心中肯定会重新琢磨，这个副主任的重量。
换句话说，做人低调没有错，但到了新单位一味低调，别人会以为你没本事，但是有人适时地捧你一下，肯定会在低调中，让人感觉突兀的吃惊。
果然到了第二天早上，我来到单位，我负责的几个科室的头头，主动过来汇报工作。
我很认真的听取了他们的汇报，但很少发表意见，主要精力放在听上，而且遇到需要拍板的事情，我记下来，说跟文主任商量一下再说。
就这样过了半个多月，我感觉文章对我的态度似乎有些不一样，开例会的时候，有时候开始征询我的意见。
当然我拿得准说两句，拿不准尽量不说，该靠前时靠前是一种派头，不该靠前时不靠前是一种知趣，知道什么时候该靠前什么时候不该靠前是一种修炼。
就这样我在慢慢的修炼自己，渐渐地，我说的话少了，但我说出的意见倒是被人们重视起来。
尤其是文章，好几次我说的意见和观点同他不谋而合，于是有次在会上文章说我看问题蛮深的嘛！
通过这个事情，我明白了千言不如一缄的道理，
张廷玉，清朝唯一享太庙的汉臣，雍正帝赞扬他“器量纯全，抒诚供职”，称其为“大臣中第一宣力者”！
他的为官心得就是千言不若一缄，也就是说，你说一千句话都得体，都不如不说。
在日常生活中，有时考虑都是同事、朋友，很容易打开心扉，不注意随便发表一些议论、见解，有时说者无意，听者有心，特别是更有甚者添枝加叶加以传播，最后变了样，闹的很不愉快，
所以老天很聪明，在造人的时候，给人两只眼睛、两只耳朵、一张嘴，就是让人多看、多听，少说话，多看多听就是让人多学习，少说话就是避免祸从口出；到老了的时候，让人眼花耳聋，也就是眼不见心不烦，以免讨人嫌。
呵呵呵，也算开玩笑，其实我有个舅父十年前在市政府工作，我去家里说了一句话，千万不要把同事当成朋友来处。
开始我觉得着这句话有些偏颇，但是随着时间的流逝，慢慢体会，官场就像一个竞技场，不过跟竞技场有些不同，最起码还有冠军、亚军、季军之分，还有些安慰奖。
但是官场没有，只有胜利者和失败者。
也许你今天以为朋友的同事，说了一些心里话，但未必对方会替你保留，如果传到领导耳朵里，呵呵，有你哭的时候。
所以人前不论是非，人后不说长短，自己心中有杆秤就够了。
有人可能要说，这么无关紧要的部门的交给你，每天你是不是就喝喝茶，看看报混日子？
换成别人也许，但是我觉得既然把这些无关紧要的科室给我，能够做出成绩才是你的真本事。
可能又有人说你不是说低调做人，呵呵，低调做人并不等同于低调做事，反而更需要把事情做好，做得让人无可指摘，而且把无关紧要的部门，做得比其余的紧要部门做得更好才行。
对于国资委当中，各个部门权利分布，以及各个权力划分都有了明确的规定，如果我当了一个打破这个权利机构的外来者，肯定会引起其他人的反感。
可是我又不能不让自己的工作打不开局面，所以我要找工作的突破口，于是我从网络作为突破口，作为自己的工作方向。
但是我主管的科技信息处基本属于空壳，只有个快退休的科长等着颐养天年。指望他带来信息浪潮的变革，不如说，翻滚吧牛宝宝！（请注意，这是十几年前内陆城市的事情）
于是我跟文章说了一下，强调了网络的快速发展，还有今后网络的便捷，以及带来的各种影响力。
文章听完之后半信半疑，我笑着打开电脑，那个时候已经有了百度搜索，我直接键入了地市的名字，但是下来的词条寥寥无几。
于是我跟文章说，如果咱们先做了自己的网页，将自己的工作成果已经最新的动态放上去，会让更多人了解到我们做了什么，干了哪些事，影响不是一个市，而是一个国家，也许是全世界。
可是文章这厮的眼界实在太狭窄，总觉得没有太大用处。
但我没有放弃，而是私下里找了几个年轻人，做了一个国资委的网页，现在看来实在有些太粗糙，不过将一些国资委的动态和新闻放了上去。
当然前前后后用了将近一个月的时间，而且是我用的私人情谊，跟单位一点关系都没有……。
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