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省行研究所的勇智利用学校暑期约他出去搞调研。晚上两个人闲唠，他问吴为，小吴，你跟我说实话，过去写东西的许多人现在都不写了，你为什么还在写？吴为一时怔住，他也没有想过这个问题，想了想道，要对得起领导的信任，提高专业水平能力，勇智对他只是边笑着边对他的各种说法摇头，一副不相信的样子，吴为也显得有些无奈了，便顺口而出道，自得其乐。不想却一语中的，勇智这回非常欣慰的点头又微笑道，这个我信。
勇智很有感慨地对他说道，这个年头象你这样干的人太少了，我回去后也要向领导反映和呼吁你的问题。
吴为说，我看到我的那些同行在外边讲课赚钱不为所动，搞学术要讲目的纯正性，学术就是学术，不能把学术当成敲门砖，不是为了赚钱，不能掺杂别的什么目的，我不像有些人嘴里说不愿意总往领导那跑，一心一意想讲好课，可是遇到机会象猫见荤腥一样往领导身上贴，那个亲乎劲让人看了简直肉麻。两个人进一步深谈很投机。
勇智对佛教很有研究，他对吴为说，你的悟性这么好，要研究佛学会有很大成就的。两个人越谈兴致越高到了后半夜3点才休息。勇智说，调研报告还是你来执笔。吴为说，还是让他们来搞吧。勇智说，我担心他们搞出来的东西不行。吴为说，那我就试试。吴为回到自己的房间睡不着觉，便简单构思提笔写满了几大张十六开大白纸。第二天早上便交给了勇智，勇智一浏览感到十分惊喜道，昨天晚上我们两个唠到那么晚了还没有思路呢，怎么回房间后就写出来了？说完便给其他几个人传阅，看了也都赞不绝口。
勇智回到行里不久，给吴为打来电话，说他听省行领导议论，要提拔吴为。不几天，周开去省行见到邹行长，邹行长与周开主动提到吴为，也明确说了要提拔吴为的意思，周开回来后马上找到吴为，高兴地对他说，你这几年干的好，简直出现了飞跃，是连跑带颠，上边领导都看重你了，一个讲课的老师能够被上边看重，太不容易了，点
名要提拔你。周开对吴为的评价还是很恰当，吴为当上系的副主任半年后提拔为系主任，翻过年，上边派人就吴为的问题来与学校正式打招呼，朴校长说，还是放一放吧。因为朴校长一直还是副校长主持工作没有扶正，另外，听到议论朴校长有提拔别人的意图。
吴为积极向学校推荐自己的部下。1995年赶上秋季开学，他所在的系一下子提拔了5个教研室主任副主任。别的系领导自然感到压
力，面子不好过。有位主任问下边老师，金融系提了那么多，你们怎么看？没想到有嘴快的王为妻子黎萍反而抢白了他一句，兵熊熊一个、将熊熊一窝。那位主任没料到碰了个钉子，很尴尬地转身离去。
常思对吴为的命运很关切，也喜欢经常与他谈论一些问题。这天，常思来到吴为家里，两个人唠起来，常思对吴为道，我看你学术做的挺好，经常发表文章，发表的刊物档次也越来越高，影响越来越大，做人做的也挺好，事情做了工作干了还不像许多人那样又争又抢，既伤面子又伤感情，你这样做，遇到好事大家反而都愿意投你的票，有提拔的机会领导先想着你，用了你大家意见还少，没有给领导带来什
么麻烦，用了你工作上去了，领导也放心坐的也安稳。
吴为说，我也是吃到很多苦头才注意到的，还有许多方面没有做
好。
常思说，这已经很不错了，许多人吃了苦头跌了跟头还不知怎么回事，你善于总结会越来越高明的。国家都提出要两条腿走路，我看你就是学术和工作两条腿走路，走的又快又稳，可以很好地互补，不像许多人，搞学术从不了政当不了官，当了官学术专业就荒废了，你看学校有些人原来是任课老师，一当了官课也讲不了。你这样走，发展空间非常大，当官遇到问题阻力不好干了，不会像那些只能当官的太在意官场上的得失，想不开，矛盾容易激化，你可以去发展你的学术，在这个位置上发展学术也有很多方便条件，学术发展提高困难了，
再考虑当官。
吴为听了笑道，照你这么说，我不成了机会主义分子？
常思道，我可不是说你投机，是说你非常聪明，很有智慧，别人
要想象你这么干，还干不了呢。
吴为说，你说的有道理，有的领导就对我说过，提拔了也不要把学术扔了，要继续搞，保持住这个优势，上边为什么要提拔你，就是
考虑班子里缺少能讲课搞科研的。
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