“不看好企鹅，逸嘉网络也有微信，还有微博，不用企鹅，我还有其他选择。”
“……”
嘲讽者有之，支持者有之，反对者有之。
不过，逸嘉网络和企鹅之间搞出的大新闻，新闻媒体都表现出了习惯了样子。
两家公司长达几个月的竞争，每次都有大动作，编辑们写报道也都觉得有些厌烦了。
不可兼容其实没有什么好写的，可是对用户的影响却是巨大的。
对于逸嘉网络和企鹅来说，这是两败俱伤的选择，也是企鹅不得已而为之。逸嘉网络号称以用户体验为中心，要是和企鹅硬碰硬，确实是有些损害用户的利益。
杜嘉逸心里面很清楚，这是企鹅绝地挣扎的招数而已，企图用数亿用户作为要挟逸嘉网络的筹码，逼迫逸嘉网络退让。
只有把企鹅一次性干趴下，之后面对逸嘉网络的时候，它以后就会乖的。
杜嘉逸一方面让逸嘉网络雇佣大量的水军，在网络上面争取舆论的同情和支持，另外一方面，积极联系各个报纸杂志，希望能够发表偏向逸嘉网络的评论或者报道。
企鹅破釜沉舟、背水一战、铁了心两不兼容，说到底就是争夺用户，打压逸嘉网络爆炸性的增长。
如果大舆论是谴责企鹅，那么它就是搬起石头砸自己的脚，逸嘉网络趁机宣传微信和微博，还能够趁机从企鹅身上咬下一大块。
神盾安全同时推出了WEB企鹅客户端软件，保证用户顺畅聊天。实际上，这个客户端是给WEB企鹅（企鹅网页聊天版）做了一个“壳”，使用的还是企鹅的服务，相当于一个由逸嘉网络出品的企鹅网页聊天快速通道，主动推广竞争对手的服务，这在此前的中国互联网竞争中也见所未见。
逸嘉网络才不会那么好心地宣传对手的服务，不过是抢占舆论的先机而已。
逸嘉网络的内心是怎么想的：快看快看，我们是尽力了，是企鹅不讲道理！
WEB企鹅客户端推出不到20分钟，企鹅就关闭了WEB网站入口。企鹅对自己的决定十分坚决，只要使用神盾，就没法使用企鹅，不可能兼容。
“这场战斗还将持续，我们坚信必将赢得用户的支持，打赢这场战斗。”企鹅董事长马画藤向外宣称道。
企鹅的绝户战术，采用的是伤敌一千，自损八百的方式，对企鹅通讯的影响也是非常大的。
从第三方的统计数据来看，神盾安全的装机量迅速下降，两个小时至少减少了三千万的数量。可是企鹅通讯的在线用户也在下降，初步看起来还不太明显，毕竟这不如卸载那么直观。只有微信和微博的注册用户和在线用户出现了增长，而且数目非常可观。
逸嘉网络旗下可不只有神盾安全卫士这一款软件，失之东隅收之桑榆，在神盾安全上面的损失，逸嘉网络完全能够在微博和微信上面找回来。(未完待续。)
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