会议由策划部的刘经理来主持，我们的方案本来安排好是由女神经负责讲解，而我就负责细节方面的解释，可因为毕竟女神经是我们部门的头，而且，是她之前提出方案进行修改的，可在讲解之前，她却临时改变主意：让我来讲。
事发突然，我也不知道她想什么，虽然很紧张，可她吩咐下来，我只能服从。
后来我想了想，觉得女神经也有她自己的想法的，公司要提升我这个事，一定是女神经和老板谈过了，现在就是让我自己表现自己的时候。
刘经理稀里哗啦的讲完开场白后，女神经把我推到了前台，理由是她的嗓子疼，我突然很想问问她昨晚干啥去了……
拿着方案书，我走到会议桌的前端，连上了笔记本，把幻灯片打开，开始讲解。
整个讲解过程，有些差强人意，感觉自己演讲这一块还需要提高，还好的是，没有出现什么纰漏。
接下来便是各部门提意见了。
其他部门只是路过的，加上他们以为方案是女神经做的，所以没人对方案发表反面的看法，都点头说方案做得很好，很切合实际情况，朴素又有说服力等等赞词。
女神经显然不会在意这些跑龙套的发言，她等的是策划部的声音。
终于轮到策划部发言了，先是部门经理刘经理。
他现实检讨了自己部门做第一稿的时候出现的失误，接着对执行不能够接下他们的烂摊子在这么短的时间对方案进行修改很感激，然后再拍马屁说对女神经的能力非常服气。
我看了看女神经，她面无表情心无波澜，而我，心里倒是有些飘飘然的，毕竟这个方案是我干的。
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