第五百章进入琢磨(1 / 2)

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头疼厉害,想吐,不停的烟。

妈的电又打了来。

“儿啊,可千万能做那的事啊,咱家里从来没那样的,你想你要离了,你爸的脸哪儿搁?你就不为我俩想,就不为夕想想?你让她后怎么?千万能做傻啊。”妈是哭说的,得出她那种绝,也有歇斯底

知道,妈!”尽量平,不想么晚了电话里她说太,“我去求她好的,放心就了,明再说吧,现在也方便。”

“哦!那你明把电话回来!万别做事啊!”

“我道了,早点休吧,别多了。”

合上话,我始反思己,是是自己的过分,事情么会发成这样?

次日,雨已经了,天不错。袋混混沌的,给林夕了一个信,我去找她,我要跟谈谈,真的谈。

开车往鑫皇。

我开很慢,上没有早饭,子里空如也,加上烟的太多,胃非常受,实忍不住,停车便找了个小饭吃点东西,我不因为胃受把自扔在路

许久,也没有复,也是还没看见吧,她没有身带电的习惯。算了,么时候复了什时候再吧,反我也已走了。

其实,不用回我也知,她不见我。

无心看上的景,也无去享受内的音

里除了夕绝望模样,是妈妈泣的表,这些情就像灯片一来会在的脑海出现,都抹不,这都是我想的,可们的表仍旧轮出现在的脑海

的电话了,这是我意之中的。

“你哪儿了?”妈妈

在外地!明天就去了!”我说。

“你是是有别女人?”妈妈猜了,但很警觉。

“没,我压有些大,你不用惦记着,我没,回家再跟你就是了。”虽然在撒谎,但最后句话等就是承了。我回家一

行,你林夕带来,什事情大说清楚!”

不会去!”我

你别回了!”妈很生。“我没敢和爸说!要我怎跟他说?我不多了,你己有数点儿!到有一你后悔没地方去。”妈的话显然是在林夕一边,也正常。

妈妈生气的断了电,根本有给我话的机

些无奈对自己了笑,道会是样的,以一点也不觉惊讶。

太阳还有落山,广场上闲纳凉人很多,迎风摇的柳条波光粼的河面成了一完美的画,我林夕一一右的步在方铺就的岸上,时有大小小的子打闹经过我的身旁。

坐在岸上,说道:“最近工还很忙。”

“还好。”她冷冰说道。

我拿着指给她,她看也看就扔了她包:“谢。”

“对不起。”我说。

“有吗?”看着我

敢直视的目光,看着静流逝的,看这水,流去了,会可能回来么?我说:“我知道难过。”

“你我的承呢?”又问。

我狠狠了自己巴掌,的一声,脸上嗡嗡直响,我没看的表情,我恨我己。莎濒临崩的时候,用毒品醉自己,我自己临崩溃时候,用其他人麻醉己。我我自己能跳到个跟她家族平平坐的度,我我自己能让他仰视。

接下来,两人无,就这坐着,阳渐渐我们的影拉长。也不知过了多,她站来,一不吭,了。我没有说,头靠栏杆上,静静看水面。了一会,我回,看着消失在角。走走着,们弄丢对方。

独自一人开车在路上,天色渐的暗了来,外已经是灯初上。许多货车开上路,慢悠悠挡住前的道路。

慢点吧,我想。长间以来,每当我闭上眼闪现出辆大货迎面冲开过来,自己刹住车,打不动向,被面撞了粉碎。

开车不半个钟的路程,我整整了5个时。

到酒店时候我经是疲不堪,已经麻了,上都有些劲。我自己重的扔在上,一也不想

一响,慌了,忙接了,以为是的。是妈的。

“怎么接电话?吃饭没有?”无论怎,做母的总是关心儿的身体,尽管做子的还她生气。

“我过了。机调着动,不道。”撒谎。

“你的情处理了?”

“什么情?”一时没应过来。“我没理什么情啊,不过出散散心,心里不服。”

“你别我了,知道你定有了他女人。”妈妈常肯定己的想。“你她说清了没有?”

跟她说么啊?”我还想辩。“就别瞎心了,天再跟说吧,刚回来,很累呢!”

明天去们那里趟。”妈的语很严厉。

“您?”妈不喜欢楼房,嫌闷。“您就别了,住房你腿不方便,明天我去就是。”

“那你明给我回,别再我捣鼓儿了啊!”

道了。早点睡。”

合上电,躺在发上跟人一样不想动。妈妈是我不放,所以来是为监督我,也是为挽回我魔女的情吧。这么想。

也许太累了,什么也脱就那睡着了。

爱情像银行存一笔,能欣对方的点,就补充收;容忍方缺点,这是节支出。谓永恒爱,是红颜爱白发,花开爱花残。(by弗西斯?根)

lij,边忙着产,一组织结变革,部门工职能发变化,作交接常多,据收集工作也断进行,我指导部门经设计报,除了务和行人资,他部门要求交报表。作了不两个月,下面反一天到大家都忙着做表,没间到现,后来成周报,至少致的数已经开有了。

周生产结会,过我主几次后,我交给宁主持,我只是听而已,我希望养出部经理都在总经不在时挡一面,主导协一个项,我打培养一人,将自己离公司十半个月至一个,企业照样运自如。宁刚开主持时,我感觉尽人意,但他尽不表态,在最后补充。会议上,通常都部门总上一周工作情,业绩,挑出个重点品,指哪些部什么原导致出生产异,然后各部门管检讨己的问,纠正预防措。我禁一个部在没检自己问之前,去指责他部门,所以,慢会议成一个式,大都先检各自的题和提纠正预措施,对其他门提出见和建,基本一个可比较理的状态进行,后由主进行会记录,便下次踪。经三四次持后,宁基本能控制议的进,将会时间控在一个时左右。

我每月还参一次各门的部会议,听各部的情况,中层管人员往在高层议上,将一些利于自的信息滤掉,往容易现报喜报忧的形,在种信息对称的况下,经理根片面的息,很易做出误的决,所以,不时听下面部基层会的情况,了解一现场,使高层决策更准确,行更有

月在会上商议本月的点工作,并排出作计划,各部门据这些作计划解成部的工作划。工计划均重要又急、重不紧急、紧急不要、不要不紧四项进轻重缓的分类,将工作实下去。每周各门填写《周工作告》,周行政议上汇,总经进行监跟踪。

我编制《岗位员编制》,交寒与每部门经核实,据产值况,给个岗位行定员,比如当值达到百万的候,可按一百十万的求招人,不断牵着产值升,而是拍拍袋想招少就招少。

安排南,召集一次供商会议,一是给应商打,二是取供应的意见,以利内改善。工踊跃向总经信箱提意见和议,每都可以到两三,合理可行的,我安排任部门行落实,并及时求行政资部贴通告进奖励。的员工的务实,也有的工夸夸谈,“导”公老总应如何搞营销部、如何搞人力资、如何好生产等很空的话,看完后笑了之,不过,员工大上,我鼓励完们之后望他们立足于职岗位具体一,要求们先扫己屋再天下。

有的员反映,年很多工的年奖还没,公司一些承没有兑,我安行政人部和财部去查,发现果如此,来出纳住了拖没发,责令行人资部财务部上落实去。

工感到们的话司已经慢会重了,积性好像长了,每月第周的月会上,发现员的眼神好像更光了点,这是一带着希的眼神。

中旬,厂门口人开了家酒楼,我马上排总务员和他洽谈管人员包事宜,过数次判,终谈妥,天谢地,管理人终于有个较为净卫生就餐环了。

不用担了,我已经结了。

于在周的上午,我收到林夕的信。

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