一条流水线，边问边走，用了足足半天的时间，还意犹未足，把昨天怕被人看扁的心抛到爪哇国去了。
中牛工作餐时间，刘劲松把王进水叫到一边说：“你去问一下戈培尔先生，能不能把下午参观市区的计划变更一下，我们再参观考察一次冰箱流水线。”
再参观一次？这帮中国的客人们走的太磨叽了，与其它的官员不一样，都是走马观花不到一小时就急着出来，要到市区购物，只要不提出来到竞争对手那里，合作这事是铁板钉钉了。戈培尔先生面露微笑向董事长打了个电话。
“只要中国的客人们喜欢，想去几次就几次，我们的生产线技术资料协议签下后得全套给他们的。现在有兴趣更好。另外加派一个技术人员给他们讲解。”王进水听到电话里传来这样的答复。
“同志们，准备一下，下午，将有比戈培尔先生更专业的人员为我们讲解并回答问题。”王进水向大家宣布了一个好消息。
“很高兴能与你们合作，你们是真正的学者。”第二次参观前，戈培尔先生用力地与每一个成员握了握手，虽然无言，可手中相互传递着一种腥腥相惜的感觉。
“这是埃尔温先生，下午，由他解答你们有关生产线的任何问题。”进入车间后，戈培尔含笑向大家作了介绍。
“很高兴能为各位回答我们生产线上的技术问题。”埃尔温先生个子高大，有着典型的德国啤酒肚，不过声音却很轻。冰箱流水线车间虽大，但环境很安静，除了链条传送时轻轻的响声外，没有其它的声音，可能是多年在这样的环境下工作养成的习惯。
“埃尔温先生，有一个现象很奇怪，我们看到每一个生产工序上，人员配置十分合理，工作量都很平衡，这个是怎么测算出来的？”黄永州通过观察，提出了一个很有趣的问题。在钢厂，这一直以来都是个大问题，忙时一哄而上，闲时大家都在控制室里聊天，人数比他们多几倍，人人感觉都没得空，手头上有干不完的活。
“我们也是经过几年的测试，一步一步地完善，才成为现在成熟的生产线的。关键是发现瓶颈站。”埃尔温先生轻声细语地回答。
“什么叫瓶颈站，能给我们解释一下吗？”大家来了兴趣。
德语有点难以翻译，王进水停了一会儿，显得回难的样子。
“举个例子吧，长江江面上有些地方宽，有些地方窄，最窄的地方水流急，是限制了江水流动的脖子，这个脖子就是瓶颈，脖子打通了，流水就顺畅了，就这个意思。”戈培尔先生见机补充说明了一句，他最喜欢的事就是用中国的内容给中国代表团进行举例说明，显示他对中国的了解与对来自于中国的代表团的友好。
“是的，是的，就是这个意思，观察流水线上哪一站是瓶颈站，有三点用目视就能发现的证据，(1)永远忙个不停的站;(2)老是将板子往后拉的站;(3)从该站开始，原本一片接着一片的板子，中间出现了间隔。更精确的可以对作业时间用秒表量，作业时间是所有站中最长的，就是瓶颈站。”埃尔温先生连连点头，对如何发现瓶颈站进行很专业的说明。
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