听到顾灿灿说果然要建院线，王笑潇有些担忧的说：“建院线可不是简单的事情。现在市场上的院线应该已经饱和了吧。”
不怪王笑潇有这个担心，电影院曾经有过惨淡的一段历程。以前顾灿灿和王笑潇家离着清江市的国营老电影院很近，她们两个很清楚国营电影院从辉煌到倒闭的全过程。国营电影院最惨的时候员工工资都发不出来，员工只剩下一个看大门的，后来电影院的地直接开发成了地产。
所谓“院线制”，就是以若干家影院为依托，以资本或供片为纽带，由一个电影发行主体和若干电影院组合形成，以资本为纽带的院线与影院之间实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理，以供片纽带的仅实行统一排片的发行放映机制。而片方只需直接与院线洽谈票房分成。
在所有的票房收入中，有5%属于缴纳“国家电影事业发展专项资金”，3%为营业税，剩下的净票房收入按照政府的指导性意见，在票房分账中影院提取50%左右，制片和发行一般不少于43%，剩下归院线。
院线是随着华夏城镇化进程发展起来的服务业，固定成本高，投资回报差异大。在链条中对电影制片厂的话语权强，财务占用能力强。
顾灿灿看看近在咫尺王笑潇吹弹可破的清秀素颜，非常有凑过去亲一口的冲动，强忍住内心不轨的想法，手上不自觉用力，抓的大黄喵喵叫。
“哎，大黄怎么了？”王笑潇好奇的问。
顾灿灿连忙松开手，温柔的摸摸大黄的脖颈，将可怜的大黄安抚下来，想了想说道：“现在国内主要有京城新影联、中影星美、广东大地、尚海联合还有浙江横店等几大院线，从名称前缀的地点就能看的出来，都是地方上盘踞一方的大院线。”
“那你还想要自建院线，说实话，3.5亿想要建院线的话，还远远不够吧。”
顾灿灿笑道：“资金大有资金大的玩法，资金小有资金小的玩法，我也没打算开始就建全国性质的院线呀。现在关键的是要找到一个能统筹规划这个项目的人。”
王笑潇伸手抱过大黄，边抚摸着大黄边沉思着说：“华艺光鲜都没有建立自己的院线吧，灿灿你这样步子是不是迈的有点大？”
“时不我待呀。”顾灿灿叹息着说：“从这两年全国电影票房以及影视行业的欣欣向荣来看，华娱蓬勃发展的时代就要来了。在华夏做电影是无可限量的，以前做电影是卖方市场，但现在正在逐渐转变为买方市场，越来越多的资本会进入这个领域，如果我们现在不先把摊子铺开，将来就更没有机会了。”
王笑潇说：“我跟着老师做市场调查，现在经济确实正在蓬勃发展，虽然有很多的弊端在里面，但经济发展确实是在增速。盛世文娱，我也觉得娱乐文化要飞速发展了。”
“是啊。别看华艺光鲜的规模比璀璨时代大很多，但论赚钱能力，他们还真比我差远了。他们不是不想，而是资金不允许。”顾灿灿骄傲的说，然后内心受到谴责，自己不过是利用了重生的先知先觉，有什么可骄傲的。
“建立院线的话，由谁来负责呢？现在不管璀璨时代还是璀璨未来，都没有这方面的人才吧。”
顾灿灿点点头：“是的，现有的高管没有人可以担任，必须从外界挖人。”
“灿灿，看来你早就在考虑这些了吧，有合适的人选吗？”
“嗯，还没有，这需要找猎头公司来筛选了。”顾灿灿回复道。
其实她心中有一个人选，叶宁。
说起叶宁，可能很多人都不了解，但提万达院线，想必知道的人就很多了。叶宁是万达院线的前总经理。
2002年，叶宁加入万达集团，并在几年时间里做到了发展部总经理。
2008年，叶宁担任万达院线总经理。上任之后，叶宁着手重塑万达院线的经营体系，推进影院建设标准化、管理标准化和服务标准化。
叶宁是个能力很强的人，他瘦瘦小小的，带着黑框眼镜，整个人看起来很文弱，但他的能力非常强，在叶宁的领导下，2010年、2012年，万达院线两获电影放映行业最高荣誉--亚太电影节(CineAsi)“年度放映商“(ExhibitrftheYer)大奖。
2012年9月，万达集团出资26亿美元完成对美国第二大院线公司AMC的并购，叶宁全程参与完成AMC并购并担任AMC公司董事。
2013年6月，叶宁担任万达文化产业集团副总裁，分管文化集团旗下万达院线、万达影视、五洲电影发行有限公司、华夏时报、大众电影等业务系统。
2014年11月，由万达控股，联合中国三家主流院线--大地、金逸、横店，成立五洲电影发行有限公司，叶宁任董事长。
2016年2月辞去公司董事职务，将不再担任公司董事会专业委员会委员及其他职务。
2016年出任华谊兄弟传媒股份有限公司副总裁、华谊兄弟电影有限公司总经理。
原时空里，万达和华艺的恩怨，和华艺挖角叶宁也有一定的关系。
从他的履历中就可以了解到，叶宁在管理和资本运作方面能力很强，也难怪他跳槽到华艺后王建林大发雷霆，到叶宁这个位子上，辞职不仅仅只是这个人离开，他已经不是一个人了，他身上的关系网，人脉，业务能力都会走。
现在的问题是叶宁此刻并没有做院线方面的工作，顾灿灿没有办法跟王笑潇解释，干脆也没有和她提起叶宁。
但叶宁这个人顾灿灿是志在必得，万达的管理很残酷的，能出任万达院线总经理这么多年已经证明了叶宁超强的管理和运作能力，顾灿灿想要自建院线并从现有的院线格局中突围，必须有像叶宁这样的高手来协助，至于她刚才说的想要找猎头，其实是搪塞王笑潇的话语，这些院线里如果真有不亚于叶宁的人才，只怕早就发展起来了。
国内目前的院线可分为资产联结为主、签约加盟为主及两者并重的综合型院线三类。万达院线依托资产联结模式，院线以资本和供片为纽带，实现对旗下影院统一品牌统一建设统一管理统一排片。上影股份等以供片为纽带签约加盟，实现统一排片，但不能完全实现统一品牌统一经营和管理。以资产联结为主，同时欢迎加盟的院线占主要部分，比如新影联、金逸传媒等都是这种模式。
投资者不同，管理模式也各有不同。
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