陈飞开始翻看后世的资料，主要以绩效考核为准。可是陈飞却没有能够看到有什么合适的弄到古代的方法，毕竟那些后世的绩效考核方法都是后世社会的东西，如果直接移植到了古代，那恐怕是水土不服的。再加上后世往往行业分成很细致的，甚至各种社会分工都非常细致，每一个工作岗位都有一套属于自己的考核标准。这种不同工种不同行业的绩效考核方法，不能够作为古代的这些官员的考核方法。所以这种建立在业务水平上面的考核，其实是不行的。
陈飞也都开始琢磨，那能不能够试用一下古代人想出来的考核方法。结果还是真的让陈飞找到了一个好办法，也就张居正的考成法。
“达刺史，我制定出来了一个非常合-猪-猪-岛-小-说---适用于我们底层书吏还有低品级官吏的考核办法，请你审阅！”陈飞说道。
达奚恕主动说：“你说一下吧！”
“达刺史，这个绩效考核的方法，其实说穿了也就是建立在办事能力上面。我们可以让刺史府里面的官员每当月底的时候，制定好下一个月需要做什么事情。然后把这些事情再次分解到不同县城和衙门里面，各县还有各衙门都再次把这些事情细分下去，然后具体到每一个小事上面。然后每月月底最后几天，也就是专门有人负责分摊这些任务，然后统一归类归档于我们刺史衙门一份，司功参军一份，而各县衙门一份。”
“至于之后下一个月开始，也就是让那些不同的衙役捕快书吏来进行完成这些细分之后的任务。如果他们能够完成，那也就是给他们记录一份功劳，在相应的事情任务上面写下他们的名字。这些任务我们可以按照难度，分为不同的等级，甲乙丙丁。最后综合来看。他们完成的任务难度，还有数量，也就足以说明他们的能力和功绩了。这样完成任务难度大，数量多的人，可以获得我们推荐到吏部入流。至于那些完成任务速度快，并且数量多的衙门，他们的官员领导能力很好，可以优先提拔。”
陈飞这个其实也就是按照后世张居正的考成法，然后让各部门每个月制定好一份下一个月的工作规划，然后专门把这些工作任务一样样的细分下去。然后让那些书吏自己去完成。完成了任务相应多的人，那也就是说明他的办事能力很强，执行能力很好。如果完成任务少，或者干脆没有完成任务，那要么说明他的办事能力很差，或者是他的这个职位没有必要存在，可以把他裁员了。
而本来历史上这个考成法其实是张居正为了挽救大明王朝，制定了这个考成法进行给官府裁员，裁撤那些冗官所用的。不过这个却丝毫不影响张居正是一个第一个开启了绩效考核的官员。而这个考成法也就是后世绩效考核的鼻祖。
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