李老根领导下的大队农机中队，在此次秋收生产中的表现非常抢眼，还得到了支队领导和地区领导的通报表扬。
其他大队的农机中队的农机驾驶员和维修技术员，也纷纷组团来到李老根所在的农机中队取经，并进行实地观摩。
李老根做梦都没想过，这辈子还能当上官，而且貌似自己干得还不错。不但取得了一定的成绩，还深受大队、支队领导的器重。现在他带领的大队农机中队，更是成了整个支队技术推广示范单位的带头人。
他什么时候有过这样的荣誉啊，从其他大队来了那么多的人，来到中队进行学习观摩，天天都有人虚心的向他求教，把李老根弄得都有些飘飘然了。
在今年的秋收生产中，辽东地区的几个农机推广试点地区，都圆满的完成了任务。在执行春耕、秋收两次大规模农业生产任务时，无论是机械还是操作机械的驾驶员，都经受住了考验，为公司在各个控制区进一步推广普及动力机械奠定了基础。
当然，即便公司的各种动力机械设备的质量，已经趋于成熟，但是想要在公司大面积推广普及动力机械，还有很长的路要走。
尤其是想在广大农村地区推广普及动力机械，面对的困难就更多了。首先，以目前公司在辽东各地广大农村的情况，就并不适合推广普及动力机械。
公司在接收流民的初期阶段，因为当时缺乏基层管理干部，还存在着交通等问题的制约，流民安置的地区都集中辽沈地区的各个城镇附近。
虽然随着流民的不断增多，安置地去逐渐向东部延伸，但是为了方便管理，还要考虑交通等问题，流民安置点基本都集中在主要河流的沿岸或是铁路沿线的附近。
这也使得各个安置点非常密集，每户的耕地面积都不大，只有几亩左右。而各个大队的农机中队当然不能总是无偿为广大农户服务，必然会收取一定的费用，用于各个农机分队机械的日常维护和燃料配件的支出。
各地的广大农户，虽然知道这些“铁牛”比耕牛能干活，耕地、翻地、收割的速度也很快。可要让他们每年拿出一定的粮食支付雇佣“铁牛”的费用，估计没有一个农户愿意。他们宁可多花点力气，起早贪黑的赶着自家耕牛干活。
而且每个推广普及农用动力机械的试点支队，配备的农机数量和支队拥有的耕地相比，比例还是太高，根本发挥不出来农用机械的优势，反而增加了机械设备的使用成本。
所以想要在辽东的广大农村推广普及农用机械，就必须增加农户现有的耕地面积，然后选择一些地区逐步开展家庭农场试点，最终实现农用动力机械的推广和普及。
当然，想要完成这个工作，不可能一蹴而就，需要一步步的去实现。所以未来还有很多工作需要做，可能这个过程需要十几年，甚至几十年才能初步实现。
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