之后郑撼又等了三天，跑步团课才正式开启。
倒不是说没人来报名了，而是他暂时不想等了，也没法再等下去。
人数太多了。
刘昌明现在完全是处于一种幸福的痛苦之中。
三天下来，不算办卡，单独报名团课的有426个人，这种规模的团课，在全省天神所有分店加一块，都绝对是顶级规模了，包括省店在内，都从来没有哪个团课有这么大的规模。
何况这还是个收费团课。
这下当然狠狠露了个脸，省总店点名表扬，决定支援一批器材，在会议上省总店公开表示，接下来还要给健身路分店‘有力支持’。
健身路分店也着实赚了钱。
团课一个月才两百块钱，目前一个月下来团课所有收费加一块都不到十万。
对于一个健身房分店的月营业而言，不算特别大的比例，但也绝对不是可以忽视的，这差不多等于一个办金牌教练的业绩了，如果放在一般的工作室，足够支撑两三个人合伙的小规模工作室。
而且健身行业是需要口碑的，某种程度上，健身和保险差不多，信任这种事十分重要。
你信任的保险员，觉得他专业、负责，那想买保险的时候往往会主动想到他，让他推荐一个，可能只会讲出自己的需求，都不会详细的去看保险条例，就签了合同；如果不信任，没有口碑，不熟悉的保险员，24小时守在你家门口推销，都只会让人厌烦而不是答应。
健身路分店的名气打出去了，办卡量呈现明显上涨趋势是必然的。
但是他也烦恼。
烦恼就在于团课的人太多了，省店都没有这么大规模的团课，就意味着全省行业内，没有哪家有承办这种规模团课的经验。
成功经验没有，失败的教训没有。
比如要配多少器材？
以前的团课，内部有所谓的大数据统计支持，收费团课报名和平均每次来上课的人，在5%-30%之间浮动，比较优秀的老师和比较大众的课程，高一些，节假日反而要低一些，能达到报名和每次上课平均人数10：1，就算是不错的团课了。
一般准备器材，也是按照大致这个比例来。
可400多人报名的团课，谁也没办过，谁也没遇到过。
之前的那个比例参考价值十分有限。
再说了，以前的团课都是瑜伽之类的，就算器材准备少了，无非现场加几张瑜伽垫、几个瑜伽球，增增减减都不是什么值钱的东西。
现在要用的，可是跑步机，这东西再怎么内部价，一台也要几千。
这到底该准备多少？
十分之一，就是四十台！
这就是开玩笑了，建设路分店最兴盛的时候，也没那么多跑步机，现在把地下室那些旧的、改造成跑笼的加一块，拢共也就24台。
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